企业所总结出来的“炒人宝典”，绝大部分违法

　　近日，一则关于“企业逼退员工方法十七种”的微博引起了不少网友的转载和热议。其内容甚至被部分用人单位的人力资源主管及法律顾问称为“炒人宝典”。
　　正因为它出现，导致求职者对应聘工作更加谨慎，以防中招，对此，各大人才市场，包括广州最大的南粤人才市场，都被之波及，导致企业招人难，用工荒现象。
　　究竟是什么内容让求职者及企业都疯狂呢？让我们一起来看下
　　1、闲置——企业可将其想要辞退的员工调到独立的无任务的部门中，不分配任何任务，并从组织上冷落，心理上产生隔阂，从而使员工离开。
　　2、累死——在单位时间内，连续交给需要辞退的员工N个根本不可能完成的任务，一方面考察员工的真实能力，另一方面让员工产生挫折感。
　　3、换岗——频繁给员工调换岗位，美其名曰综合提升能力，通过频繁更换岗位让员工无法适应新的人际关系和工作任务，造成情绪低落，从而自动离开。
　　4、陌生——交给员工其根本不熟知的项目，让他在单位时间内完成，从而为难使之离开。
　　5、项目——采用项目制，约定如达不到目的，整体项目人员离职。
　　6、注销——公司管理一般会采用分公司制，分公司业绩达不到公司要求，则集体分解，一般大的公司采取此方法。
　　7、内退——很多行业采用达到一定年龄，一次性补偿费用，然后离职。
　　8、伦理——引入现代企业管理理念，从而让有家族背景的员工离职。
　　9、调控——通过行政干预，让不符合要求的员工自己离开。
　　10、约定——员工工作时(劳动合同约定期间)，已经约定工作时间(期间届满)，如果达到工作时间优秀者，可以再续约，而不能达到的，可以离职。
　　11、劝退——通过展示公司发展难度，让员工感到工作艰苦而离职。
　　12、长假——给员工放长假，约定其不能再就业，只给生活费。
　　13、曝光——把犯错误员工的检讨及其自己认可的错误放在网上公布，员工离职时取消，导致员工颜面扫地而离职。
　　14、任务——特殊工作性质的员工，完成任务后拿到补偿结束劳动关系。
　　15、合同——一种正常的离职方法，合同到期不再续约。
　　16、苛制——制订严厉的制度，调整员工。
　　17、直退——随便找个理由直接辞退员工。
　　经专家指出，所谓的“炒人宝典”，有些属于正常的解除劳动合同手法，其余大部分做法只是看上去“很美”，实则既不具有可操作性又涉嫌违法。不仅给公司留下不好的风气，也会给公司带来利益上的损失，建议企业慎用。

http://wangmanba.net/mm/5727.html