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改善亲子关系的技巧具体步骤?_你为什么考PMP(转载)

admin 2024-10-15 1 10/15

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  当我再一次睁开眼
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  从光环PMP远程学员历年来的增长趋势可以看出,现在无论是一线还是二线城市,准备报PMP的朋友越来越多了,其实大家考证的目的基本都是为了职业发展和提升,值得鼓励。白领都在忙着充电,而现在各类培训、资质培训、进修班等等越来越多,该如何选择呢?首先需要澄清的是,只讨论职业提升的充电,而不是个人修养的提高那类东西,比如国学、历史、书法等等。
  1、你的职业规划是什么?
  这是第一个需要思考和回答的问题。我当时上培训班时,有个同学是做财务的,她报PMP的目的就是为了充电,觉得PMP挺受欢迎的就报了。我不鼓励这种行为,如果你现在不做、以后也不会做项目管理,何必花时间花钱考PMP呢?当然,你学了以后对你的工作肯定有帮助,但是我觉得如果你们单位也在搞项目管理,单位的内部培训和流程等等对你的帮助是更直接的,PMP并没有教你拿来就能用的实战技能,它是一个对有基础的人的提升过程,所以PMI要求先有一定的项目管理经验才能考试。
  想一想你未来三五年的职业发展规划,有必要再考PMP。
  2、什么时候考PMP?
  建议最少有两年项目管理经验以后再去考PMP,假如你根本没有做过或者刚接触,即使你考出来了,对你的职业发展加分也不多,如果你跳槽别人也会认为你是为考证才去学的,还是没有经验。
  PMP课程里除了项目管理的知识、理论框架、良好做法外,还有一部分就是职业操守和道德。其中之一就是你要诚信,如果你不具备考PMP的资格而去考,本身就违背了PMP的精神。
  再就是,在你还没有太多经验的时候,你学PMP是比较枯燥乏味的,实际上很难理解,跟其他同学也不能深入的去交流。所以,最好是在从事了一段时间的项目管理工作以后,再去考PMP。
  3、PMP考试难吗?
  我可以负责任的说,考试本身不难。只要在看PMBOK的时候对照你的实际工作实践,进行比较和思考,掌握PMP的思路框架,能很自然的说出五个管理过程组和十大知识领域,自己能勾勒出项目管理的基本思考和过程,参加完培训后再找几套题做做,通过考试是不难的。关键是你有没有用心去学,而不在于你学了两个月、三个月还是半年。
  4、这是一个资质考试吗?
  考出了PMP不是说你就有了做项目管理的资质了。PMP考试不像IWE(国际焊接工程师)或者CPA考试那样,可以代表一种资质,甚至没有资质你就无法开展工作。没有PMP你也照样可能从事项目管理的工作,也许做的还不错。我认为,项目管理要靠经验积累的,不同类型的项目、不同行业的项目会带给你不一样的管理经验和体会及思考,PMP是一个台阶,可以让你有一个系统的认识,同时,能结交一些同行,互相交流也是非常重要的。
  5、有PMP证书就万岁了吗?
  PMP在持有证书的三年里需要累积60个PDU才能保持证书的有效,其宗旨就是要你持续的提升。项目管理不是孤立的,它是和通用管理息息相关的;项目管理也不是静止的,我们看到PMBOK目前是每四年就更新一版,其实就是根据项目管理的实践、趋势和需要不断的去调整适应现代组织的管理需要。
  我想企业不会对你的PMP证书特别感冒的,除非这个企业本身并不了解项目管理。经验、自我提高是必要的,PMP只是其中一步。
  目前,企业按照项目管理的模式运营的还不是很多,希望PMP会越来越多,不断的推动项目管理在中国的认知、接受和成熟程度。

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admin

10月15日19:23

最后修改:2024年10月15日
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