云拍档回归商业本质的电商

　　
　　这段时间淘宝动静挺大，满城风雨，这是正常的，符合商业逻辑的。一个市场在初期会有各种不成熟的，先入者有先发优势，但是随着市场发展，会逐步理性，逐步成熟。能够生存的一定是能够创造价值的，自身有核心优势的。如果仅仅想着刷单、直通车、聚划算这些来做的话，以后肯定不行了，没有优势的以后可能很难生存。不仅淘宝天猫，其他电商平台也一定是这样，所有生意最终一定是要回归本质，建立自己的优势，创造价值。优势可以是产品，可以是供应链资源，可以是团队，可以是设计营销，可以是品牌价值，甚至是钱，但是一定要逐步建立自己的优势，发现自己的价值。
　　沉下心来老老实实做产品，做服务。产品质量好不好，款式多不多，是否符合市场需求；服务好不好，品牌方面有没有特点；供应链、资金链、团队能不能跟得上。要先耕耘好自己的一亩三分地，逐步的建立自己的竞争优势。当你确实建立了自己的优势，确实创造了价值，市场会认可你的，消费者会认同的，金子一定会发光。一步一步慢慢来，不着急，别想着一步登天，步子迈大了扯着淡。腾讯在成功之前，马化腾就老老实实的做小QQ，一点点完善，一点点改进，一点点创新，把一个产品做到极致，沉默了很多年。当内功练好，时机成熟，市场一下子就起来了，那时谁与争锋。此时别人已经没有机会了。
　　这让我想起来前两年的团购，现在看看，凡是当时扯着嗓子喊的，充斥各种媒体的，现在都over了。当时就美团比较低调点，老实做事儿。现在就美团活下来了。京东也一直在打广告，但是人家更多的是在做内功。系统和物流体系一直在完善。你们为什么来京东买东西，是因为他广告打得多吗？行业里不少人的广告打的比京东多，但是京东产品好、服务好。
　　总结讲，营销要做，但是后续的很多东西需要跟上。

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