2013年8月国家发改委公布一组数据,中国物流费用全国GDP占比达到18%,相比之下欧美仅为8%;另组数据是中国物流费用占商品价格40%,而欧美仅为17%。20几个百分点的差距,毫无疑问是惊人的。拖着如此沉重的“铁镣”,中国企业走入美国理应步履蹒跚。但事实上,中国产品在美国还不至于毫无竞争力,甚至在很多情况下“Made In Chain”还是非常受欢迎的!因此可以证明,除了物流之外,中国在产品成本的其他构成因素方面的把控,做的还是比较到位的,甚至,还优于美国。
所谓救世主,指的是中国制造业的救世主。撇开前言科技,以一般民用制造行业为例,其核心竞争力取决于产品的成本,所以做成本分析就是在分析竞争力。这里拆分一下“Made In China”的成本构成:
原料,中国绝大多数是无需进口的;
存储,中国的软硬件方面都已与世界前沿同步;
人工,劳动力廉价,中国依然是全世界的制造工厂;
管理,中国现阶段在理论和人才方面已经可谓空前繁荣;
设备,此方面科技早已不存在国际间屏蔽;
税赋,中国的税收制度不能说好,但是也不差……
到这里,无法找出中国企业和欧美企业的真正差距,因此客观的说,在上述成本方面,中国无劣势,有优势。我们有理由认为,在原料、人工、管理、税收、设备等方面我们和国外优秀企业并无明显差距,但在物流方面差距则显而易见。因此,只要帮助中国企业解除物流这个沉重“铁镣”,就可以挣脱束缚,“中国制造”将定会最具国际竞争力,中国物流。
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