谁最有话语权,做到的人!
谁最能解决问题,做到的人!
他来自西北的偏远山村,5岁经历乞讨,13岁辍学,之后在家务农,17岁参军,五年的军旅生涯让他拥有了一次可以从军一生的机会,也就是大家说的铁饭碗,但他选择了下海创业,03年底身上只有两块钱开始了北京的求职之路,住地下室,一天只吃一顿饭,3年后07年初成立了自己的第一家公司,2008年成为奥运会供应商,前后拥有5家不同行业的公司,2011年成立驰原集团。他就是马驰原!
马驰原先生:
——驰原集团董事长;
——企业工商服务联合会会长;
——国务院扶贫办中国扶贫开发总公司主任;
——驰原国际航空俱乐部发起人;
——企业成本运营,财税专家;
驰原集团旗下拥有驰原财税、驰原投资、驰原传媒、驰原教育、驰原科技。
今天,驰原先生是多家集团企业的深资财税顾问,实战管理经营之(行者;觉者;传播者),帮助多家家企业实现了降低成本,倍增利润!
他立身实践,不畏艰难,从2元钱到5家公司的集团董事长;他说:“说的再多,没有干的实在。”他发心,把自己走过的弯路,自己碰过的钉子,传播给现在创业中的实业家,让这些企业走的更快,更稳……
许海先生:
——万佳集团董事长
——万德实业公司董事长
——北大MBA(工商管理)硕士
——创建两个世界500强企业,稻盛和夫稻盛弟子
——阿米巴经营研究会发起人
许海先生是多家企业的深资顾问,北大MBA(工商管理)硕士,对绩效考核和股权激励有深入的研究;盛和塾高级会员,稻盛弟子,阿米巴经营研究会发起人,对稻盛和夫理论有深入的学习研究,并结合10多年经营企业的实际经验,形成一整套颇具实效的经营管理体系。
如何让企业做到轻松管理、自动运转,降低成本、利润倍增?
实战派企业家现身说法,交流最具实战!最具落地!最具效果!的运营法门!
谁最有话语权,做到的人!
谁最能解决问题,做到的人!
1、企业越做越大,老板越做越累。
2、总经理做经理的事,经理做员工的事,员工做思想斗争。
3、高层思想不统一,各自为政相互拆台。
4、执行层不能理解决策层的发展思路。
5、员工用错误的方法工作,得罪顾客,损失利润。
6、部门之间相互推诿,人人规避风险。
7、虚假“团结”,老板说一,高层马上说一,有异议也不提。
8、企业发展没人才,有了人才留不住。
9、员工没有主人翁思想,毫不在乎企业成本,随意浪费。
10、人情化严重,宁可放弃企业利益,也要做好人。
11、在度过创业阶段后,团队激情消失,官僚化倾向严重。
12、同样的会议天天开,同样的错误天天犯。
13、老员工“无功劳也有苦劳”思想根深蒂固,不对结果负责任。
14、高层要求太多,中层理由太多,基层借口太多。
15、人人都在发现问题,但没有人解决问题。
16、发展脱节,人才阶梯跟不上。
17、员工缺乏忠诚度,没能力就“混”,有能力就“走”。
18、只有老板在的时候,企业才能正常运转。
19、新员工被老员工带坏,老员工被竞争对手带走。
20、规章制度在“能人”身上执行时拐弯变形。
21、员工越来越多,效率越来越低。
19号清华大学尽在《老板智慧》……
主办方:企业工商服务联合会 阿米巴经营学院
承办方:智华集团北京分公司 支持单位:驰原集团、万佳集团、Wit俱乐部
时 间:10月19日09:00-18:00 (08:20准时签到)
地 址:清华大学清华园宾馆
(乘车路线:13号地铁五道口站A口出西行300米右转80米右侧即到)
2013年10月19日《老板智慧》研讨交流会,特别邀请两位企业资深经营实业老板精彩分享,——为您揭秘企业经营之核心密码!
活动流程:
08:30签到
09:00-09:10 主持人介绍,
09:10-10:00 参会嘉宾3分钟自我介绍,资源对接
10:00-10:10 休息、自由交流10分钟
10:10-12:00 马驰原分享《老板智慧》及现场互动答疑
12:00-13:30 企业家聚餐
13:30 入场
13:40-14:00 能量冥想
14:00-15:00 驰原修行与灵性沟通
15:00-17:00 许海分享《阿米巴经营…稻盛和夫》
现在报名免费提供名额:
回复:姓名+联系方式+公司名称+规模+经营项目至微信(zhihuizongcai)
活动现场惊喜送给有缘人!
非特殊说明,本博所有文章均为博主原创。
如若转载,请注明出处:https://www.tujiu.net.cn/2024/10/30/4476509/
共有 0 条评论